一紙聲明,讓娃哈哈與今麥郎這兩家國內(nèi)知名食品飲料企業(yè)站在了對立面。日前,針對網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)的娃哈哈純凈水委托今麥郎代工一事,娃哈哈發(fā)布聲明承認(rèn)存在代工合作關(guān)系,但因個別批次純凈水產(chǎn)品未通過出廠抽樣檢測,已終止合作。5月15日晚間,今麥郎董事長范現(xiàn)國接受采訪時,講述了雙方的合作機(jī)緣。但范現(xiàn)國并未提及娃哈哈聲明中提到的終止合作原因,也讓這一事件增添疑云。


2024年,多個因素疊加,導(dǎo)致娃哈哈年度業(yè)績回到700億元區(qū)間,拉齊至10年前規(guī)模。在宗馥莉接手后,娃哈哈相關(guān)爭議多次出現(xiàn)。除了此次與今麥郎“斷交”之外,娃哈哈還曾陷入工廠停工困擾。根據(jù)娃哈哈最新回應(yīng),部分工廠停工停產(chǎn)是因為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)銷布局結(jié)構(gòu),最近出現(xiàn)的員工勞動合同轉(zhuǎn)簽、投訴、維權(quán)等一系列現(xiàn)象,是公司轉(zhuǎn)型陣痛。娃哈哈的一系列變動,考驗著宗馥莉的領(lǐng)導(dǎo)智慧與變革決心,也引發(fā)外界對其執(zhí)掌娃哈哈成效的深度審視。


直指今麥郎代工“不過關(guān)”


作為知名品牌,且擁有近30年純凈水品牌歷史的娃哈哈,在消費者印象中,產(chǎn)品理應(yīng)通過自有工廠生產(chǎn)。近日娃哈哈卻被消費者爆料找競品今麥郎做代工,因此引發(fā)公眾討論。


針對代工一事,娃哈哈5月15日發(fā)布聲明稱,集團(tuán)與今麥郎確實存在委托代工關(guān)系,代工期間集團(tuán)自查發(fā)現(xiàn)個別純凈水產(chǎn)品未通過出廠抽樣檢測。自2025年4月起,集團(tuán)已終止與相關(guān)代工方的合作。同時,娃哈哈集團(tuán)表示,目前市場上在售的娃哈哈純凈水均符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),未來,娃哈哈將堅持自有生產(chǎn)模式。


娃哈哈聲明發(fā)布后,引起更高討論熱度:今麥郎生產(chǎn)產(chǎn)品未通過娃哈哈出廠抽樣檢測,一時間,針對今麥郎的生產(chǎn)品質(zhì)一事引發(fā)輿論。


5月15日晚間,今麥郎董事長范現(xiàn)國接受媒體采訪時表示,去年上半年,娃哈哈瓶裝水銷量暴增,娃哈哈公司為了保障市場需求,在全國尋找瓶裝水代工廠。娃哈哈對品質(zhì)要求極其嚴(yán)格,經(jīng)過全國篩選后發(fā)現(xiàn),今麥郎在全國有26個生產(chǎn)基地,具有運輸半徑短的優(yōu)勢,可以降低運費。同時今麥郎在全國115條飲料的流水線當(dāng)中,有32條高速流水線,基于這樣的生產(chǎn)規(guī)模和優(yōu)質(zhì)的性價比,雙方達(dá)成協(xié)議。


講述合作緣由后,范現(xiàn)國稱,去年6月、7月是水的旺季,考慮到今麥郎和娃哈哈同是民營企業(yè),在旺季公司藍(lán)標(biāo)水緊張的情況下,依然優(yōu)先支持娃哈哈,盡量保證娃哈哈訂單需求。“從去年5月洽談合作到今年5月,今麥郎總共給娃哈哈生產(chǎn)了5000多萬箱,乘以24相當(dāng)于有12億瓶之多,我們每年藍(lán)標(biāo)水、涼白開、今礦的產(chǎn)能,每年我們自己銷售120多億瓶,給娃哈哈代工的12億瓶,占到今麥郎10%左右的產(chǎn)能?!?/p>


新京報記者注意到,范現(xiàn)國的采訪中,并沒有針對娃哈哈聲明中代工期間集團(tuán)“自查發(fā)現(xiàn)個別批次純凈水產(chǎn)品未通過出廠抽樣檢測”一事作出解釋。截至目前,娃哈哈與今麥郎方面都沒有進(jìn)一步回應(yīng)該事件。


遭遇員工維權(quán)困擾


曾被外界稱為“娃哈哈公主”的宗馥莉,已在娃哈哈工作多年。2018年,她出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長后,讓營養(yǎng)快線、AD鈣奶等單一爆品再煥新生。2021年12月9日,宗馥莉出任娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)日常工作。


隨著宗慶后2024年2月去世,宗馥莉接過全部重?fù)?dān)。如何穩(wěn)住軍心、如何將自己的想法植入娃哈哈,都是宗馥莉需要考慮的問題。


就在宗馥莉接手一周年不久,娃哈哈被曝工廠停工、員工維權(quán)的事件。5月初,有消息稱,娃哈哈陜西公司乳品車間此前突然停工停產(chǎn),員工大幅降薪并等待安置。陜西娃哈哈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在給員工宣講解決方案時,首次提及停工、停產(chǎn)原因——“因股東爭議問題,生產(chǎn)線暫時停產(chǎn)”。


經(jīng)過10多天發(fā)酵,娃哈哈方面終于對該事件進(jìn)行回應(yīng)。5月16日,娃哈哈方面向新京報記者發(fā)來的回應(yīng)稱,去年因水產(chǎn)品市場需求快速增長,故娃哈哈的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對應(yīng)調(diào)整,導(dǎo)致公司出現(xiàn)產(chǎn)能緊張,娃哈哈迅速啟動了應(yīng)對措施,委托代工廠生產(chǎn)同時進(jìn)行自有設(shè)備改造與投資新建工廠。為增強(qiáng)終端市場的響應(yīng)能力,需要調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)銷布局結(jié)構(gòu),導(dǎo)致部分工廠停工停產(chǎn)。對于停工停產(chǎn)的公司娃哈哈已按相關(guān)法律程序開展清算流程。目前,娃哈哈已完成18條高速產(chǎn)線的布局,并新建落成多個現(xiàn)代化工廠,現(xiàn)階段公司產(chǎn)能會隨著新產(chǎn)線的投產(chǎn)穩(wěn)定供應(yīng),完全實現(xiàn)自主生產(chǎn)。


除了上述公司之外,部分來自娃哈哈生產(chǎn)中心、研發(fā)中心,海寧基地和下沙基地的員工也在“討要說法”。他們年終獎只拿了往年的一半,然后薪資逐月下降,不明原因。上述消息引用的一個案例顯示,一位較早被降為“鋪貨員”的銷售人員,月薪資從2萬元左右直線下降到1000+,再下降到200+,然后是“19.23元”,隨后該員工進(jìn)行了仲裁,通過仲裁,他獲賠26萬元。


在上述發(fā)來的回應(yīng)中,娃哈哈表示,最近出現(xiàn)的員工勞動合同轉(zhuǎn)簽、投訴、維權(quán)等一系列現(xiàn)象,是公司向內(nèi)合規(guī)化改革和管理優(yōu)化所帶來的短期陣痛。對于這些員工的安置工作均合法合規(guī)。這些變革是為了讓企業(yè)在行業(yè)里更好地深耕,發(fā)揮行業(yè)的引領(lǐng)作用,建立更加高效、合規(guī)的現(xiàn)代化企業(yè)。


商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的轉(zhuǎn)型能否奏效?


業(yè)內(nèi)看來,“轉(zhuǎn)型”是宗馥莉執(zhí)掌娃哈哈后最想做的事情。


今年2月,根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局官網(wǎng)顯示,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司正在對“娃哈哈”多個商標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,包括國際分類3、10、12、33等,涉及行業(yè)包括醫(yī)療器械、飲料、護(hù)膚品等。


2月12日,針對“娃哈哈”系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司發(fā)布聲明稱,“娃哈哈”系列商標(biāo)共計387件正在國家知識產(chǎn)權(quán)局申請由集團(tuán)公司轉(zhuǎn)讓至杭州娃哈哈食品有限公司。近日,為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司合規(guī)化經(jīng)營,通過對集團(tuán)公司歷史沿革的梳理,基于食品公司章程的規(guī)定,集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)依法向食品公司履行出資義務(wù),完成“娃哈哈”系列商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的登記備案。


據(jù)其解釋,“娃哈哈”系列商標(biāo)初始登記在集團(tuán)公司名下。食品公司成立時,集團(tuán)公司以“娃哈哈”系列商標(biāo)作為出資注入食品公司。該次出資經(jīng)過評估并獲得當(dāng)時主管部門同意,“娃哈哈”系列商標(biāo)也作為實物出資項下無形資產(chǎn)列入,同時部分商標(biāo)以資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式由食品公司向集團(tuán)公司購買。據(jù)此,食品公司獲得“娃哈哈”系列商標(biāo)所有權(quán),集團(tuán)公司取得食品公司39%的股權(quán)。雙方按規(guī)定向主管機(jī)關(guān)提交了商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請。


營銷專家路勝貞認(rèn)為,宗馥莉的改革,主要集中在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和渠道增量上,這不屬于產(chǎn)品創(chuàng)新層面的改革,而是一種“擠壓式改革”。這種改革對于提升企業(yè)管理效率、運營效率非常有利,但在瓶裝產(chǎn)品處于全域覆蓋化階段,需要做好產(chǎn)品競爭區(qū)隔的背景下,這種改革還有薄弱環(huán)節(jié)尚未彌補(bǔ)。


隨著產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與渠道的變革,娃哈哈產(chǎn)品創(chuàng)新也被提上日程。據(jù)微信公眾號“娃哈哈家園”近日發(fā)布信息,一款名為“娃小宗”無糖茶新品出現(xiàn),口味為“凝香烏龍”。公開信息顯示,“娃小宗”由宗馥莉執(zhí)掌的宏勝飲料集團(tuán)有限公司旗下松裕印刷包裝有限公司推出。


路勝貞表示,娃哈哈早期產(chǎn)品創(chuàng)新主要源自模仿成熟產(chǎn)品,這在快消品消費增量階段非常有效,尤其是AD鈣奶、八寶粥,都得益于這種模仿。其后,娃哈哈將增長機(jī)會放在跨界運作上,導(dǎo)致市場重心游移,對瓶裝類產(chǎn)品創(chuàng)新投入不足。


等待新爆品出現(xiàn)


在娃哈哈集團(tuán)2024年銷售會議上,宗馥莉宣布,2024年,娃哈哈“成功拉齊了10年前的業(yè)績規(guī)?!?。


業(yè)績拉齊10年前的規(guī)模后,宗馥莉還需要做什么?


從目前飲料行業(yè)的新品牌情況來看,想要越過眾多國內(nèi)外知名品牌“封鎖”,需要爆品出現(xiàn)。以元氣森林為例,氣泡水的出現(xiàn),打破國外品牌碳酸飲料在國內(nèi)市場的壟斷,外星人電解質(zhì)水則成為其第二增長曲線。柚香谷宋柚汁的爆火,也盤活了品牌所屬公司。柚香谷創(chuàng)始人宋偉在一次公開活動上透露,柚香谷2023年總營收近6億元,凈利1.5億元,預(yù)計2024年柚香谷總營收在上年基礎(chǔ)上再翻番,在此之前,公司歷經(jīng)約10年虧損。


反觀娃哈哈,旗下依舊是消費者耳熟能詳?shù)母黝惍a(chǎn)品,但市場份額仍不穩(wěn)定??煜沸袠I(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測公司馬上贏披露的包裝水相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年1月至2025年1月,娃哈哈包裝水的份額經(jīng)歷10個月的突然猛漲,尤其是2024年3月漲至17.9%,最高至5月的20.04%。此后逐步回落,到2025年1月已至16.79%。


就目前來看,娃哈哈推出的無糖茶新品在品類上并無創(chuàng)新,無糖茶產(chǎn)品已是存在多年的成熟品類,且過去兩年成為行業(yè)最熱的品類之一。三得利、農(nóng)夫山泉、元氣森林等品牌在無糖茶領(lǐng)域早已深耕,可口可樂、康師傅、統(tǒng)一等品牌也在做無糖茶領(lǐng)域的延伸。另外,茶小開、有叢氣等專注無糖茶的品牌也在不斷發(fā)展。無糖茶行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。


創(chuàng)新或許是無糖茶領(lǐng)域突圍的重要方式。在3月底舉行的元氣森林創(chuàng)造營上,元氣森林就公布多款冷泡茶新品,來解決傳統(tǒng)無糖茶口感略苦澀的問題。從2022年開始,飲料品牌果子熟了無糖茶選用中國茶+中國花的方式,花香入茶香,解決茶苦澀問題,也帶來情感體驗。


如果將無糖茶作為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的第一彈,娃哈哈將如何為消費者提供創(chuàng)新產(chǎn)品,也值得深思。


新京報記者 王子揚

編輯 李嚴(yán)

校對 楊利